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医院改革是缓解群众“看病难、看病贵”的突破口和关键环节，是推动医疗卫生事业不断发展的动力源泉。近年来，医院根据医改的新政策和改革创新体系，医院的实际情况，提出了“三点平衡理论”，以达到“患方、政府及社会、医院与职工”三方的利益最大化，实现“三方”共赢。几年来，取得明显了的成效。

医疗服务水平和服务质量提升明显

医院根据群众就医体验中的难点，狠抓薄弱环节，切实提高医疗服务水平，通过一站式便民服务中心，日常用品配套齐全，方便患者看病就诊；24小时自助打印、自助取药刷卡机、自助缴费一体机；检验科提前半小时上班；磁共振室增加中午和夜间检查；康复科开设夜诊服务……充满人文关怀的暖心袋，装下的不仅仅是住院须知、检查单、病历档案、健康教育处方等资料，还承载着守护与祝福。

经过几年的不断改革，医院开放床位数、出院患者数量、门诊量、年手术量、医疗收入等指标逐年上升。人均住院日、全院药占比、城镇职工大病及疑难危重疾病的转诊率逐年下降。医院的信誉度及社会满意度也在逐步提高。

勇于承担社会责任，医院公益性

医院在县域内为人民群众提供优质高效医疗服务的同时，还经常开展医务人员下乡义诊和医务人员志愿者服务等公益活动。几年来，共举行下乡义诊多场，免费义诊1万多人次，发放药品2万多盒，心电图、彩超等检查多人次。医院还成立急诊急救志愿服务队，对社会人士开展心肺复苏技能培训。年开始免费为农村老年白内障患者行超声乳化手术，几年来共完成多台手术，减免费用近百万元。

体制革新、服医院可持续性发展

医院通过几年来的不断改革发展与建设，软硬件条件得到了不断提升，包括人才的引进、门诊综合楼、MRI等大型医疗设备的投入使用，以及广泛开展的免费义诊和志愿者服务活动，医院的规模和社会形象得到了显著的提升。激励体制的建设，绩效工资改革及人事制度的改革，调动医院发展注入新动力。

医院在基于"三点平衡"基础上的改革，极大提高了医疗保障水平,充实了人才队伍实力。医院的公益性得到彰显，群众满意度全面提升。改革取得了良好的成效，让医院实现了可持续性发展。