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为进一步推动机关作风建设取得实效，9月27日，沪南分公司召开持续深化作风建设暨反腐倡廉教育月推进会，分公司班子成员和全体管理人员参加会议。

会上，分公司党委书记、经理顾秋霞肯定了分公司成立以来，管理部门在谋划工作、推动落实、协作共事等方面取得的进步。结合当下存在的问题，她对分公司全体管理人员提出了三点要求：

一是要坚持求真务实。3分能力，7分责任。要以务实的作风，提升为基层服务的意识，提高自身的业务水平。要大力弘扬石油精神、传承石化传统，对照各自的岗位职责，主动谋划。

二是要坚持履职尽责。做到思想再提高，重点再聚焦，责任再压实，措施再强化。每个部门要细化工作职责到人，对工作任务负责，对工作成效负责，形成从部署到工作落实的全过程闭环管理。

三是要坚持问题导向。做到从严从实，敢于动真碰硬。紧盯突出问题，