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10月10日，公司召开专题会议，传达贯彻集团反腐倡廉建设工作会精神。公司全体高管，各单位一把手，供应、销售、保卫、质检、检斤、计量、备件、工程、审计、纪委等部门科级干部参加会议。公司总经理陈志立在会上强调：思想上重视，行动上约束，以时不我待的精神推进反腐倡廉工作。会议由公司党委副书记、副总经理孟大勇主持。

集团审计监察部部长肖娜通报了近期集团、公司发生的以次充好、假冒备件、工程量计量等案例，传达了集团董事长助理王海全指示精神。

公司纪委监察部副书记牛国利通报了集团查处的典型案例，传达了集团党委副书记、纪委书记、董事长助理赵斌指示精神。

孟大勇传达了集团党委书记景悦在反腐倡廉建设工作会上的讲话精神。他指出，反腐倡廉工作永远在路上，要始终保持警惕，从思想建设和制度建设上加强反腐倡廉工作，充分认识反腐倡廉的严峻形势，充分认识集团反腐的信心和决心。

孟大勇提出两点要求。一是举一反三，以案为鉴，以案明纪、以案释法，通过加强管理，加大惩治力度，持续开展反腐败工作。各级党组织要加强对党员的日常教育，做到警钟长鸣，筑牢拒腐防变的思想防线。二是党员干部要严于律己，率先垂范，做一个遵纪守法的人。每名党员干部都要知敬畏、存戒惧、守底线，率先垂范。

公司总经理陈志立传达了集团总裁吴玉杰针对违纪案例提出的要求，全面、详细传达了丁立国董事长讲话精神。他说，集团多次强调反腐倡廉工作，这次反腐倡廉建设工作会议上，董事长做出了重要指示，对两大集团下一步重点工作作出了安排，对打造一支风清气正、敢于担当的干部队伍提出了希望。体现了集团、董事长对反腐工作的重视程度和开展这项工作的决心。

陈志立指出，大家要从思想上进一步提高对反腐倡廉的重视程度，作为管理者，深入思考怎么把会议精神宣贯到全体职工的每一个人心中。一年多的时间，我们不断完善制度建设、优化供应商系统，但是仍然还存在一些问题，如，把关不严、重视程度不够等现象。

为此，要做好三点：第一，反腐工作迫在眉睫，要以时不我待的精神，把工作尽早抓、抓实、抓牢。第二，从思想上要引起高度的重视，不要存在侥幸心理。第三，一定要行动上约束自己，同时，尽快认真传达落实集团会议精神，教育好全体干部职工，付诸行动。

陈志立结合丁董事长和其他集团领导讲话精神，就贯彻落实会议精神提出四点要求：

一是学深悟透，高度认识反腐倡廉的重要意义。

董事长组织两大集团召开反腐倡廉建设专题会，是从当前实际出发，从事业未来作出的重要举措。大家要深入细致地学习会议精神，逐字逐句研读会议纪要。中高管要吃透精神，逐级传达到车间、班组，传达到每一名职工。部门领导要组织专题研讨会，讲清利弊、理顺心理、统一思想，让每一名职工都认识到形势，进而规范自身的行为。

二是追根溯源，深入铲除腐败滋生的一切土壤。

反腐倡廉建设就要抓住供应、销售、工程等敏感部门、重点部门，抓好重点部门的利益往来方，也就是供应商、合作商。进一步梳理优化供应商，建立大宗原燃物料直供商合作机制，建立重大项目合作方选定机制，扫除一切阴暗面、一切滋生腐败的土壤。

三是严打深究，大力营造惩治腐败的疾风厉势。

一方面，以集团通报的案例为鉴，加强廉洁教育，宣传惩治腐败的决心和事实，营造让职工不敢腐、不能腐、不愿腐的氛围。另一方面，持续加大打击追究力度，露头就打，打就彻底。审计监查、纪委监察部门发挥作用，创新监督、查办方式，提高案件查办能力，增强对违纪违规人员的震慑力。调动全员支持反腐、参与反腐，在全公司营造惩治腐败的疾风厉势。

四是建章立制，全面织牢拒腐防变的底线红线。

从近身处构筑“防护网”，从底线处拉起“警戒线”，从小节上设置“安全阀”。第一，建立供应商优胜劣汰制度，保持优质供应商，打造廉洁供应环境。第二，建立关键岗位轮岗制度。组织重点岗位关键人员到相关企业对标学习，杜绝再犯简单、重复性的错误。第三，建立廉洁管理体系，织密织牢拒腐防变的红线。

陈志立强调，要通过严抓廉洁自律，加大责任追究力度，保持反腐高压态势，营造新天铁风清气正的发展环境。让干净的人有干事的机会，让干事的人有干净的环境，让既干净又干事的人施展才华、脱颖而出。

文/王冰图/王亚峰